تحديث الخطة الاستراتيجية لوزارة البيئة- الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) (2019 – 2020)

ضمن إطار مشروع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي، كانت الغاية من هذه المهمة دعم مشروع حماية البيئة والتنوع البيولوجي في الأردن (PROTEB II)، الذي تديره الوكالة، من خلال تحديث الخطة الاستراتيجية لوزاة البيئة للأعوام 2020-2022، بهدف تمكين الوزارة في مجالي السياسات والإدارة.
في عام 2016، وبدعم فني من الوكالة، قامت وزارة البيئة بإعداد وتطوير استراتيجيتها وخطة العمل التنفيذية للفترة 2017-2019، إلى جانب رؤيتها لعام 2025. وقد أقرت لجنة التخطيط والمتابعة الخطة الاستراتيجية للوزارة، والتي تم صياغتها وتطويرها بناءً على دراسة متعمقة وتحليل لمختلف الموارد.
عملت الجدارة مع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي على تحديث الخطة الاستراتيجية لوزارة البيئة للأعوام 2020-2022، وذلك من خلال إجراء تحليلات شاملة، ووضع خطط إدارية متعددة، وتنفيذ برامج لبناء قدرات موظفي الوزارة. كما قدمت الجدارة الدعم والإشراف لوزارة البيئة لمساعدتها في اتخاذ القرارات وإدارة تنفيذ الاستراتيجية.
استنادًا إلى التحليلات، قامت الجدارة بتطوير خطة للرصد والتقييم (M&E) لهذه المهمة، والتي شملت إطارًا لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) يمكن أن تستخدمه الوزارة خلال مرحلة الإرشاد لتحديد ما إذا كانت الخطة الاستراتيجية تُنفذ وفق الأهداف المحددة. تم تعديل أدوات الرصد والتقييم وتطبيقها في جميع مراحل المهمة؛ حيث تم تصميم أداة لتقييم الاحتياجات التدريبية لقياس مستوى المعرفة والمهارات. بالإضافة إلى تقييم برامج التدريب، وتقييم الخطة الاستراتيجية السابقة، وأخيرًا مؤشرات الأداء الرئيسية لمرحلة التوجيه.
قدم إطار مؤشرات الأداء الرئيسية رؤية واضحة لفرق وزارة البيئة حول المؤشرات التي ينبغي التركيز عليها أثناء تنفيذ الخطة الاستراتيجية 2020-2022، مع تحديد الأهداف الاستراتيجية، مقاييس الأداء، ووسائل التحقق، والموارد اللازمة.