أسهمت الجدارة بخبراتها مع التركيز على بناء وتطوير قدرات المنظمات المحلية، ونشر الوعي، وتعزيز الحوار لتغيير المواقف تجاه المساواة بين الجنسين. ركزت الجدارة جهودها على تعزيز الملكية المحلية، التي تعني تمكين المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المحليين من امتلاك المبادرات والمشاريع والبرامج التي تُنفذ في مناطقهم. كما دعمت الجدارة تأسيس لجنتين استشاريتين رئيسيتين للمشروع: لجنة الخبراء ولجنة مستشاري المجتمع. تعاونت الجدارة مع إدارة اللجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة لإجراء مراجعة شاملة لنظام الموارد البشرية القائم، وتطوير دليل وسياسات محسنة للموارد بشرية من خلال التدريب، والإرشاد، وجلسات التوجيه.

إضافة إلى ذلك، عززت الجدارة الشراكات القائمة وأقامت شراكات جديدة مع أصحاب المصلحة على المستوى المحلي والوطني، بما في ذلك منظمات المجتمع المدني، المؤسسات الحكومية الأردنية، الجامعات، مراكز الدراسات، قادة المجتمع، والشركاء المنفذين للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. قادت الجدارة عملية الرصد والتقييم من خلال تطوير خطة شاملة للرصد والتقييم، ووضع منهجية لتقييم وقياس الأثر ونتائج استطلاعات الرأي على المستوى الوطني.

عملت الجدارة على تطوير أدوات لجمع البيانات، وأعدت تقارير عن مؤشرات الأداء للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، كما نظمت ورشة عمل بالتعاون مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وشركائها المنفذين حول قياس مؤشرات المعرفة والوعي المرتبطة بالمساواة بين الجنسين.

بالإضافة إلى ذلك، طورت الجدارة ونفذت تدريباً على الإدارة القائمة على النتائج مع شركائها في الحكومة. وحقق المشروع إنجازاً كبيراً عندما وافقت وزارة تطوير القطاع العام على الوصف الوظيفي الجديد لممثل النوع الاجتماعي، الذي تم تطويره بالتعاون بين برنامج تكامل واللجنة الوطنية الأردنية لشؤون المرأة وديوان الخدمة المدنية، والذي تم اعتماده في جميع الوزارات والمؤسسات الحكومية.